1、 随着围绕新iPad发布的热议，传统出版商和在线出版商都“陷入了传统的重力和绘制更快数字课程的必要性。”这是皮尤研究中心最近研究的一个重要发现。出版业的现状。

2、 在最近的数字出版大会上，《经济学人美洲》执行董事兼执行副总裁保罗罗西强调了这种“拉力”。主持人问：“是什么让你夜不能寐？”他回答说：“让我担心的是，iPad上的礼物令人兴奋，桌上还有一堆《经济学人》杂志。”

3、 然而，在皮尤研究中心最近的研究中，出版商的前景令人不安。由于“文化惯性”，高管对风险变化犹豫不决，难以快速适应新的技术进步。该项目的负责人汤姆罗森斯蒂尔说：“我们交谈过的一些人似乎很沮丧，甚至不确定如何继续下去。”“但我们也发现了迹象，如果能打破旧的文化模式，还有另一条路。”问题是，出版商准备好探索平板电脑的新领域了吗？

4、 这款平板电脑将继续存在：是时候适应了。

5、 对于出版商来说，平板电脑改变了游戏规则。它是一种移动设备，足够大，可以提供真正有吸引力的体验，并且可以以一种新的方式货币化。IDC预测，2012年平板电脑出货量将超过1.06亿台，高于此前预测的近8800万台平板电脑。在节奏新媒体最近的一份报告中，平板电脑上整版展示广告的参与率为21%，而智能手机上同一广告单元的参与率为9.4%。显然，这些都是充满希望的迹象。经过多年的错误启动，这些平板电脑终于为黄金时间做好了准备。

6、 虽然出版商正在意识到这个机会，但他们很难利用这个新渠道，这在很大程度上是由于两个原因。首先，他们对向平板电脑提供内容的复杂性感到沮丧，平板电脑需要与网络或智能手机完全不同的内容规划和参与策略。其次，出版商担心平板电脑上的移动广告可能会对每千场展会的成本产生负面影响。

7、 今天是一个重要的转折点。如果出版商未能迅速采取行动，或者创造的平台体验未能利用移动设备固有的交互性，他们将使自己的业务面临风险。

8、 拥抱进化：平板电脑需要一种新方法。

9、 人们很容易认为在平板电脑上发布很容易。假设所有内容发布者都需要扩展他们现有的出版物，并以印刷品的形式在平板电脑上发布。此外，在线发布者可能希望创建大量应用程序来动态查询和提供现有内容管理系统中的内容。这两种方法都不令人满意。

10、 用保罗罗西的话来说，出版商需要提供的是“印刷+”——一种将网络的动态和交互功能与印刷的优雅和精致相结合的平板电脑体验。至此，数款平板电脑应用展现了“print plus”的强大功能，如打印时代的经济学家、Zappos杂志、纽约时报、PopSugar、Wired和Tweek等。

11、 奖励：更多参与和货币化。

12、 消费者通常会花更多时间在平板电脑上阅读出版物(或搜索尚未创建的应用程序)，而不是打印版本，这表明广告销售额在增加。尽管越来越多的数字广告网络提供了移动延伸，但出版商仍会考虑传统的基于网络的横幅广告模式，这种模式没有利用平板电脑的宝贵房地产和独特的“向后倾斜”体验。

13、 例如，Conde Nast旗下的物业The W Magazine已经制定了他们的参与和广告策略，最近推出的平板电脑应用The Daily W就证明了这一点，每个月，他们都会与卡尔文克莱恩或迈克高仕等独家赞助商合作，在整个应用中持续提供精致品牌的丰富媒体体验。此外，它不像广告——它是一个独家视频。通过超越传统的横幅广告，出版商可以创造身临其境和迷人的体验，并获得良好的盈利。

14、 出版商可以在下一代平板电脑中茁壮成长。

15、 聪明的内容出版商足够聪明，他们明白平板电脑不是威胁，但在创造新的货币化模式的同时，这是一个拓展业务、与读者更深入接触的绝佳机会。是该行业向前迈出一步的时候了。