这项工作被《纽约时报》描述为一项正在进行的工作，涉及促进团结的信息，并敦促公司的11万名员工对他们可能面临的问题更加开放。“如果你有问题，把它放在桌子上，”斯旺说。

英特尔的一些障碍也源于其在行业中的主导地位。直到最近，英特尔或多或少地统治了罗斯，并决定了计算机制造商何时升级产品。但是随着英特尔现在瞄准更多的市场，AMD又开始战斗，英特尔不得不做出一些改变。

正如《泰晤士报》指出的，重新思考正在影响公司内部各部门之间关于如何设计芯片的沟通。Chipzilla现在在开发产品时会进行多个小组的反馈，要求较小的小组独立处理组件，而不是等待其他小组先完成芯片。

英特尔芯片设计高级副总裁吉姆？JimKeller表示，由于这些变化，芯片设计过程现在可以快三倍。

即使这艘船现在被认为正朝着正确的方向前进，这一变化可能需要几年时间才能在收益报告中产生结果。尤其是现在，不确定性和对英特尔业务的重要性。去年，该地区占英特尔720亿美元收入的四分之一以上。